dr Zofia Smełka-Leszczyńska

Dobrze zaprojektowana marka oferuje swoim odbiorcom coś, co trafia w ich potrzeby i zgadza się z ich systemem wartości. Jest wiarygodna w swojej kategorii, posiada dobrze zdefiniowane korzyści, niebanalną osobowość i własny język. Ma wyrazistą strategię, którą łatwo przekuć na kreację.

Tworzę strategie marek i strategie komunikacji. Współpracuję z właścicielami marek i ze studiami brandingowymi. Swoje rekomendacje opieram na badaniach konsumenckich i analizach semiotycznych.

Za sukcesem marek i organizacji stoi prawdziwe zrozumienie osób, do których chcą dotrzeć, i kultury, w ramach której funkcjonują.

W swojej pracy łączę wiedzę o kulturze z danymi z badań ilościowych i jakościowych, aby móc zrozumieć ludzkie przekonania w całej ich złożoności. Prowadzę badania jakościowe z konsumentami - w zależności od wymagań projektu rozmawiam z ludźmi w zarówno z salach focusowych, jak i w ich własnych kuchniach. Moi partnerzy w badaniach ilościowych to renomowany zespół Research Collective.

Wiem, jak istotnym elementem wielu procesów brandingowych i komunikacyjnych jest zrozumienie ekosystemu znaczeń i kodów. Prowadzę analizy semiotyczne i kulturowe w taki sposób, aby stanowiły użyteczny element procesu strategicznego i wspomagały procesy decyzyjne marketerów. Pomagam w generowaniu unikatowych narracji i wskazuję, jak je wykorzystać.

BRIEFY: Z tysiąca przyczyn brief nie zawsze jest dobry, a złe briefy sprawiają, że powstają pomysły nietrafione albo generyczne. Dodatkowo marnują masę czasu zarówno klienta, jak i agencji. Pomagam obu stronom: piszę precyzyjne briefy na kampanie reklamowe, zapewniam inpirujące insighty i dbam o zgodność kreacji ze strategią.

KONCEPTY: Tworząc koncepty kampanii, wykorzystuję strategiczną dyscyplinę, zamiłowanie do danych i  doświadczenie pracy w działach kreacji najlepszych agencji: (m.in. McCann Warsaw, K2 Create, Havas). Przez 17 lat wymyślałam kampanie reklamowe i społeczne dla rozmaitych marek: globalnych i lokalnych, FMCG, konsumenckich i korporacyjnych, a także NGOsów.

Jednym z zadań start-upu jest nauka opowiadania o swoim pomyśle. Skonstruowanie jasnej i wiarygodnej narracji o nowej firmie bywa często trudne, bo wymaga podjęcia bardzo wielu decyzji. Z tysiąca wątków i pomysłów trzeba wybrać te, które pozwolą opowiedzieć o start-upie jako oferującym zrozumiałą, dobrze zdefiniowaną usługę dla konkretnej grupy użytkowników, która jej potrzebuje.

Prowadzę warsztaty, które pomagają twórczyniom i twórcom start-upów przyjrzeć się konkurencji oraz odbiorcom. Wspólnie dookreślamy, jak najlepiej dopasować narrację o ofercie do potrzeb konkretnych odbiorczyń i odbiorców, a następnie projektujemy klarowną opowieść o start-upie.